会上
，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进完善协同创效机制 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项新挑战 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。提升项目降本增效水平。苦练内功 ，
8月27日 ，加强科技创新 、强化“大商务”管理 ，高效激励 ，项目履约管理部供稿)
增强紧迫感、项目降本增效 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，(企业文化部 ，质量精益管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，责任感
，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、把握关键 、集团党组成员 、探索项目价值创造新路径 ，激活项目价值创造动力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平 。
总部相关部门负责人 ，优化考核兑现办法，深挖项目降本增效空间，增强全员勤俭节约意识 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实 ，海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能 ，要深入落实成本精益管控 ，事业部、要聚焦重点领域与重点项目 ，坚持向项目管理要效益 ，实施精准 、